高底薪低提成，还是高提成低底薪哪个好？

灵魂拷问啊，你想要高底薪低提成，还是高提成的底薪？OK，我换一个问法，你觉得公司要给员工高底薪低提成，还是高提成的底薪呢？我觉得啊，这答案很明确，公司呢，更愿意给高提成的底薪，但偏偏有这么一家互联网巨头反其道而行啊，它呢，是硅谷异类a王妃。

如果你不熟呢，那我说几部公司的作品，纸牌屋、黑镜王国后裔骑兵耳熟吗？诶，耳熟就对了。

这家公司啊，一反这互联网不成文的行规，除了给出高底薪，还给出了休假自由，上下班自由、报销自由等多项福利啊。

哎，这对比一下国内的福利，你是不是发现这个公司根本就不像互联网公司？因为王菲认为呢，与其拿出更多的绩效奖励，并不意味着他们的员工就会更卖力的工作呀，因为对于能够创造价值的优秀人才，他们对自己的驱动力都很强，会自觉。

去追求成功，MIT呢进行过一项有趣的研究，要求一群学生完成俩任务，一项呢是不停地敲击键盘，表现越好呢，拿的奖金越高，结果呢，却如大家所料，奖金越高，表现越好。

第二项呢是让这群学生去做数学题，根据表现提供高额或低额奖金，结果出乎意料啊，奖金越高，学生的表现却越差。

所以呢，针对创造性的工作，如果你总是以高绩效去要求，反而会降低工作者的创意性和积极性，这和我们认知中的传统激励模式背道而驰。

所以呢，网飞的高层就达成了共识，有利于激发创造力是足够高的工资，而非绩效奖金。

但是呢，王菲这一套呀，是适合于优秀人才的，那王菲砸钱的标准，那员工必须是一个人才。

从2001年开始呢，王菲就开启了他们的财源，经历一口气而才掉了40位表现一般的老员工。