工作中遇到小人不干活还抢功劳，怎么办？

每一家公司啊，都有这么一种小人，特别损自己，不怎么干活，就喜欢在领导面前上蹿下跳刷存在感，经常把你辛辛苦苦干的功劳抢过去邀功。

遇到过这种人吗？遇到这种偷奸耍滑的小人，你该如何机智应对呢？这个视频我送你两个狠招，第一，如果这个小人总你帮忙的借口，把他的活退给你，等你完成了再拿你的活儿去找领导邀功，咱没必要跟他直接大吵大闹，据理力争，这样的话，就算你吵赢了，也会给领导留下一个坏印象，杀敌1000自损800不值得。

我们就不如表面上答应了小人的请求，然后挑一个和这项工作有关的难题找领导去请教经验，或者在总结报告上专门弄个模糊点，寻找机会再给领导递交一份更具体明确的方便领导参考决策的详情分析。

只要这个领导不傻，他就能明白原来这些工作都是你做的。

嘿，你既澄清了事实，又展现了自己的。

做能力一举两得呢。

第二点呢，就是如果这个小人没有责任担当意识，总是当传话筒，从领导那儿拿来活儿，他转手就布置给大家一起干，最后干完了，他自己找领导汇报，功劳全成他的了，这时候该怎么办呢？我再告诉你一首，就是你可以站在为了更好地完成领导目的的角度提出来开会讨论，顺势邀请领导来提纲挈领，现场屡屡分工，就当着领导面分工，把一些需要他单独完成的活儿当场确定下来，避免分工不明确。

该这个小人自己干的，就见领导在场的时候直接明确下来，最后谁干得好，谁干得不好，每个人有几斤几两，领导一眼就能看出来，让他在领导面前原形毕露，黑以后他再怎么蹦哒也没什么用，没错吧，对待小人你就得有非常手段。