有关进行“以检查指导推动担任贯彻落实”活动策划方案

制定方案时必须对事物的发展趋势做出分析，对事物发展结果做出估计，对事物发展或执行方案过程中可能出现的问题做出预测。下面是小编特意整理汇总的有关进行“以检查指导推动担任贯彻落实”活动策划方案，在这里分享给您做阅读使用，希望有助于大家的工作和学习。

关于开展“以督导检查引领担当落实”活动方案

2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是我公司120万吨/年矿井竣工转入正常生产的开局之年。公司将结合当前新冠肺炎疫情防控和公司安全生产经营实际，不断实现督导检查常态化，促进责任担当落实。在督导检查过程中引导广大干部职工牢固树立担当意识，把工作重心放在安全生产上，推进重点工作取得突破，为公司2020年目标任务的全面完成提供坚强保障。

一、总体要求

督导检查工作将紧紧围绕公司中心任务和重点工作开展，坚持实事求是、突出重点、客观公正、注重实效的原则，重点对贯彻中央、省、市及集团党委的决策部署情况和纪律作风建设、安全生产等领域开展监督检查，认真查找干部职工中存在的“懒散庸腐”等突出问题，切实解决作风不实，纪律不严、精神不振等问题，不断推动公司督导检查工作的常态化、制度化，强化公司干部职工勇担职责、狠抓落实的意识，确保公司安全、稳定、健康、和谐发展。

二、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，按照省委、市委及集团党委的总体工作部署，公司将全面加强党的建设，充分发挥党总支的领导核心和政治核心作用，以高质量党建引领督导检查工作，共同促进公司全方位发展。

三、督查工作组

成立科兴申家庄煤业有限公司督导检查工作领导组：

组长：党总支书记、总经理马飞宇

副组长：党总支专职副书记常晋峰

专职纪检委员暴兵

成员：公司其他领导班子成员

领导组下设工作组，工作组组长由姬鑫同志兼任，工作组成员由公司矿办、党总支办公室、纪检监察室、机关二支部书记、机关三支部书记组成。工作组在领导组的指导下负责督导检查的日常工作。

四、督查对象

本次监督检查将在全矿范围内开展，以各科室、连队为单位对所辖干部职工进行监督检查。

五、督查方式

主要采取督促指导、现场督查、调阅资料、随机抽查等方式；定期和点穴式督查相结合，定期通报督查结果；整体督查与重点督查相结合，以不落实的事倒查不落实的人，严肃追责问责。

六、督查内容

（一）理论学习方面。检查各单位是否认真组织职工学习习近平新时代中国特色社会主义思想以及中央、省、市、集团的一系列重要讲话精神。是否有学习计划、学习笔记，学习内容是否充实，学习时间是否充足，特别是加强对学习强国和矿灯学院学习情况的检查工作。

（二）履行职责方面。检查各单位工作是否做到各司其职，责任到人，是否认真落实公司规定的各项工作任务和上级交办的临时任务；是否严格执行疫情防控措施及相关知识学习；是否存在推诿扯皮，办事效率低等行为；是否存在“门难进、脸难看、事难办”的不作为现象。

（三）纪律作风方面。检查上班期间，各单位职工到岗情况，是否有擅离职守、脱岗、空岗、窜岗等现象；是否有迟到早退、上网聊天、打游戏等与业务无关的现象；是否存在工作日中午饮酒等违反有关工作纪律和有关规定的行为。

（四）密切联系群众方面。主要检查各单位是否以问题为导向，坚持谈心谈话制度，确保及时与职工群众进行沟通，了解职工的思想动态和情绪变化，不断提升职工的归属感，增强职工群众的主人翁意识。

（五）廉洁自律方面。主要检查各单位是否存在未申报进行宴请行为及违规私下进行升学、生子、乔迁等宴请事项；是否利用职权为亲属、身边人在岗位、待遇、升职方面谋取私利造成不良影响行为；是否利用职权暗示诱导下属或管理对象给予吃请或礼金的；节假日或日常是否有收受下属礼品、礼金行为。

（六）安全生产方面。主要检查生产系统各单位是否严格按照标准化建设贯穿到安全生产全过程；是否查漏补缺，整改到位，不断提高标准化意识；在工作中是否能够认真汲取事故教训，开展全员警示教育，旗帜鲜明反“三违”；是否认真组织职工学习《一规程三细则》、链工宝以及培训中心安排的其他学习任务；各单位是否切实解决存在的安全隐患，做到防患于未然。

七、有关要求

（一）提高政治站位，强化组织领导，切实增强督查问责工作的针对性。要进一步提高思想认识，牢固树立开展督查问责工作发现不了问题是失职、发现问题不上报不处置是渎职的理念，严格督促和推进各单位认真履行职责，压实责任制，充分发挥监督执纪问责职能作用，以督查整改和责任追究推动目标任务落实。

（二)坚持问题导向，突出工作重点，切实找准督查问责工作的着力点。要严格按照公司部署要求，重点查处在工作中不作为、慢作为、乱作为和弄虚作假等形式主义、官僚主义行为。对在督查中发现的腐败问题以及弄虚作假等严重作风问题，严惩不贷。对失职失责的领导干部将严肃追责。

(三)完善制度机制，形成工作合力，切实提升督查问责工作的实效性。公司将逐步健全完善制度机制，着力提升督查工作的科学化、规范化、制度化水平。工作组要加强日常督查工作，与领导组保持沟通协调，工作中加强请示汇报，工作组将定期对工作推进情况进行公开，严格追责问责，对违规违纪问题视情况进行限期整改、通报批评、约谈问责，以任务倒逼进度，以督查倒逼落实，严肃问责到位，建立起监管、督查、追责相结合的长效机制。

(四)严肃督查工作纪律。工作组在督导检查工作中要严于律己，严格落实中央八项规定精神要求，以高度的政治自觉把督导检查落实到位。