招销售为啥这么难？

是不是招销售太难了，是不是新来的很多销售都离职了？招聘当中的四个环节，简历邀约，面试留存，这是典型的木桶效应，最差的那个环节就决定了你们公司人的问题，很多团队是没节操的，素质的，从不感恩，因为公司里人员短缺，不敢轻易的开除人，很多员工你是属于看不惯他，又不能干掉他的状态，老油条天天混日子，所以老板只好忍着，很多团队是没有底线的团队，触碰高压线只能够叫小惩大诫，不疼不痒，不敢去淘汰人，所以造成了团队当中情绪多，负能量多。

因为一直无法招到人，所以老板只好让着，很多团队不敢去要求人，因为一直没有能人补充啊，要求一多，压力大，就会有人来提，离职又招不进人，所以老板只好哄着惯着。

其实以上困扰你的问题也都曾经困扰我，本质上都不是管理的问题，而是招聘的问题，我录了一个新课啊，教你不知道的招聘套路，帮你解决招聘环节的卡点，别嫌工作难。

你的对手比你更难，所以不光要会搞钱，还要会搞人，不仅要会打仗，还要能招人，你难不难？