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新上任领导任职简短讲话稿范文模板(精选)四篇

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在现实社会中,我们越来越需要讲话稿,讲话稿是应用写作研究的重要文体之一。你写讲话稿时总是无从下笔?下面是知了否小编认真搜集整理的新上任领导任职简短讲话稿范文模板(精选)四篇,分享给大家,欢迎阅读参考。

新上任领导任职简短讲话稿范文模板(精选)四篇

新上任领导任职简短讲话稿范文模板(精选)【篇一】

尊敬的省公司领导、李总、肖书记,同志们:

刚才省公司宣布了关于我任职的决定,在此我衷心感谢省公司党组的培养、信任和关怀,衷心感谢xx公司对我的接纳!

这次任职对我而言,不仅是工作单位的变动,更是组织赋予我新的职责和使命。我将把今天作为人生又一个新的起点,以新的姿态、新的境界,尽快融入xx公司大家庭,尽快进入新的角色,努力工作,以良好业绩回报公司党组的培养,回报同事们的期望。在此,我作三个方面的表态:

一、讲学习。

我非电力科班出身,无论是专业知识,还是理论功底,都显薄弱。我将坚持终身学习理念,把学习作为提高人生修养、提高业务能力的根本。认真学习政治理论,自觉加强党性修养,增强大局观念,提高理论素养,磨砺干事、创业的“看家本领”。认真学习专业知识、法律法规和管理之道,不断提升业务能力、法纪意识和管理水平。

二、讲团结。

“集体是力量的源泉,众人是智慧的摇篮。”我将摆正位置,顾全大局,主动作为,认真贯彻落实党的路线、方针、政策,努力践行党的群众路线,坚决执行省公司的各项决策和州公司工作部署,积极维护班子团结、维护公司发展的良好局面、维护员工的合法权益,始终从公司发展的大局出发,协助总经理抓好分管工作,不越权、不越位,补台搭台不拆台。

三、讲勤廉。

做到干事、干净。我将勤勉尽职,以身作则、率先垂范,扎实履行好工作职责。虚心向同志们学习,不断改进工作方法,弘扬严抓严管、真抓实干、马上就办的工作作风,讲实话、办实事,注重工作实效,做到高效尽职、有所作为。我将敬畏法律,严于律己,清正廉明,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受组织和员工监督,不踩红线、不越雷池、不碰触廉政高压线。

进了乾城门,就是xx人。xx是一个美丽神奇的地方,更是一块值得为之奉献的.热土。这些年来,在省公司的正确领导下,以李总、肖书记为首的公司班子团结带领公司员工,励精图治,奋勇争先,各项工作骎骎日上,取得了优秀的业绩,我为自己能成为xx公司一员,感到自豪,我为自己能有机会来xx工作,感到光荣!

我也深知,职务的升迁并不意味着自己能力水平就有了提升,今天的我,仍是昨天的我。要当好xx人,做好xx公司的工作,不负公司党组和xx公司员工的期望,我在很多方面还存在短板、缺陷和不足,在此,诚请省公司领导和同志们随时批评提醒,我一定认真加以改进。我将以一颗感恩的心对待组织,以一颗进取心对待工作,以一颗平常心对待生活,以一颗友爱心对待同志,恪尽职守,勤奋工作,为xx公司的健康发展做出自己的贡献。

新上任领导任职简短讲话稿范文模板(精选)【篇二】

各位领导、全体员工:

大家好!

今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对xx公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬xx人“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。XX年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、新员座谈会上老发言稿、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面:以xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对XX年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升xx营造的品牌影响力和市场竞争力。

在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

一是服从于遵从。在组织上,服从上级组织的任职决定,遵从上级的安排,出色完成好上级组织交给的各项任务。

二是联系与沟通。在工作中,加强与各部门的联系,争取各级组织和相关部门的支持;加强和分局各部门及全体职工的沟通,努力营造一个同心同德,团结一致干实事、谋发展的积极进取和谐环境。

三是继承与发展。在事业上,继承和发扬上届领导班子优良的工作作风和取得的巨大成绩,进一步加大发展力度,拓宽发展领域,实现新的突破。

四是团结与关心。以人为本,真心诚意地团结关爱每一位职工的生产和生活,关心支持每一位岗位的.工作。

五是学习与自律。在自己的生活学习中,努力学习的各项方针政策,提高政治思想觉悟和政策水平,遵守的纪律;学习水文业务和管理发展知识,不断提高自己的综合管理能力。

力争和分局全体职工一道通过多方面的积极努力,实现xx地区xx事业的又好又快发展。

总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体xx人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体xx人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽市场,开发公路养护市场,通过横向联合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工市场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势、在全市经济工作会议上的讲话,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。

新上任领导任职简短讲话稿范文模板(精选)【篇三】

同志们:

大家好!

在此,首先祝贺各位经过竞争演讲答辩和综合考察,被聘任为公司及各厂的领导。我将与大家一道担负起完成董事会交给我们的任务,行使公司章程赋于我们的权力,履行管理职责。

我想,大家已经感到肩上的担子的份量。集团公司的几千名职工的希望寄托在各位的身上,几百名股东的希望寄托在各位的身上,集团的发展寄托在各位的身上。在我们感到荣幸而奋发努力的同时,也应感到责任之大,压力之大,实属空前。在当前市场竞争异常激烈,以我们的学识和能力很难说有把握承担起如此之重任。好在有团结如一,倾情实干的董、监两会,有积极向上唯公司事业是举的令他人羡慕的职工群体素质。这些足以使我们有变压力为动力,与全体职工共同努力再创辉煌的胆量和豪情。

说到表态。我想对一个新上任的工作者所要面临的三个新的转变和三个方面的学习吧。

首先,我要从行政管理转变到企业管理,认真学习好xx产业这份新的大功课。

其次,我要从公务员有路走的`过去转变为今天辅助企业领导开辟出一条新路,认真学习我们陕西省xx产业集团委、董事会用科学理念,在开拓中国市场中展现出来引领社会xx新时尚的气魄与勇气。我相信,作为陕西省政府的企业,有国资委和省xx局的支持,有省xx产业集团坚强领导,就一定能完成集团总公司制定的——“三年打基础,五年上台阶,十年大发展”的战略目标。

最后,我还要完成由xx老人到企业新人的转变,向公司年轻的领导和员工们重新学习企业工作,接受上苍给我送来如此优秀先进的一批小老师们。真诚地把自己30多年来的xx工作文化创作经验带给公司的所有成员。把xx人争强好胜、把痛苦留给自己不断挑战人体极限,把xx快乐带给群众健康的精神带到新的工作中。做个总经理的好助手,公司的好后勤,员工们的好同事。不辜负省xx产业集团公司委和董事会的信任,不辜负xx总经理一次次的登门拜访邀请与殷切重托,也不让年轻的大家年华失望。坚决完成年度xx万产值任务,打造好一支xx市场上的精英团队。从此后,我们风雨同舟,荣辱与共。

在这里也要对大家提出要求:

公司对董、监两会成员和高级管理成员的要求,同样实用于各厂级领导,那就是各位在任职期间,只能在公司内投资,不能在其他经营实体投资,不能在其他经营实体从业,更不能在与公司有竞争或业务关系的企业任职或投资。否则,将予以解除劳动合同,并将持有公司的股份全额按公司统一定价转让给公司,其风险金全部没收。

我们的任职是以完成_年公司生产经营目标为先决条件,必须千方百计,全力以赴确保圆满完成全年的目标。不论什么原因凡三个月完不成计划的都要予以解职,对属于故意行为,将随时予以解职,并予以解除劳动合同

20xx年是我们公司十年一遇的大好机遇,我们必须好好把握这一机遇,把机遇变成现实。同时_年是公司全面提升管理的一年,各位公司领导和各厂都要把学习和推行现代化管理方法作为自己的重要工作,并且必须做好。

为了全面完成20xx年的经营目标,我们必须注重方针目标的展开,注重过程管理,每月都要有计划,有检查,有考核,按照上级考核下级的要求认真做好。20xx年在公司内部全面实施绩效考核,并要制度化,规范化,并以此作为晋级和任职的依据。

通过竞岗演讲,发现了一批非常有管理潜能的人才,我们要给予保护和培养,可以建立特殊档案,定期或不定期的对他们的工作和学习情况加以了解,可以多为他们提供外出学习的机会,使之尽快成为公司的管理骨干。通过演讲答辩,我们当中的许多人应该发现自己学识水平已经难以胜任管理工作,因此要抓紧学习,尽快具备:

(1)、欢迎并能应对调整变化的个人精力;

(2)、创造能够提高激励他人的环境能力;

(3)、进行困难决断的决断力;

(4)、坚持不懈进行实施的能力。

并把这些能力传授给自己的部下。

同志们,让我们集思广益,发挥聪明才智,带领全体职工,通过我们的努力奋斗,把集团建设的更加美好,更加强大,更加富裕。

新上任领导任职简短讲话稿范文模板(精选)【篇四】

各位领导、全体员工:

大家好!

我任职主持医院全面工作以来,今天,我第一次以医院管理者的身份主持会议,我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与各位同事以开会方式见面,代表我的各项工作已经全面进入了正轨。根据我这一个月来对医院各项工作的摸底检查,在今后的工作中,有这么几点需要我们大家要牢牢把握好。

一、加快医院发展步伐,要把医院的发展作为第一要务,首先,把临床科室做强,把医疗服务市场做大,以社区卫生服务工作为坚实基础,,这两项工作相辅相成促进我院快速发展,那么,我们就需要大家的支持,保证医院制定各项措施的落实就是大家最好的支持,增强医院竞争力,促进医院可持续发展。

二、改变既往的服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,只要患者踏进我们医院,无论遇见谁都要微笑服务,做到首问负责制,帮助患者解决存在的就诊问题,职工之间要互相团结,一切以医院的生存发展为前提,时时处处维护医院的声誉。

三是致力于强化各项管理工作,坚持以人为本,制度过硬,加强医疗质量管理,加强医疗安全管理,加强医德医风建设,加强各项制度建设,以此规范医疗服务行为,堵塞各种漏洞,杜绝科室私自收费,一经核实必重罚,提高医院知名度,把医院建设成为一支高素质的医疗服务团队和公共卫生服务团队,以此推动医院全面进步。

四、现在医院许多方面需要我尽快熟悉和掌握。希望全体员工多多支持,首先需要做到不迟到、不早退、不脱岗,这是一个医院职工具备的最起码条件,这将作为今后医院奖励性绩效考核管理的一个重要部分。就我个人而言,我愿意也有信心看到在座的各位同事一定会努力做到,明天以一个崭新的'面貌呈现到患者面前,让患者体会到你的优质服务,

多年来的工作实践,我给自己下了这么个信条,就是不求惹眼政绩,但求无愧吾心。在新的岗位,我也不作什么漂亮的许诺,重要的是实实在在的行动,扎扎实实的工作。总之,通过我们医院领导班子和在座各位的共同努力,为辖区居民提供更优质高效的服务,为其健康提供有效保障,不辜负局组织的重托和大家期望,为我们医院事业作出更大贡献。

新上任领导任职简短讲话稿范文模板(精选)四篇

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